货架前，黑衣人把一件件商品装进自己的大口袋里，动作熟练而肆无忌惮，出门时，帐单便咔咔地从打印机里吐出来。

  这里演示的是，将来如果在超市推广RFID技术后，出现的无人化操作的理想状态。对这则广告记忆颇深的Microscan北中国区经理宋纲纲说。

  因为大家都是美国企业，而且在某些领域还存在着竞争，所以在第一时间，我们就知道了讯宝被摩托罗拉收购的消息，但感觉还是有点意外。宋纲纲表示。

  Microscan公司成立于1982年，20多年来公司一直致力于开发免持式自动条形码扫描器，是世界上第一家成功将激光二极管集成到条形码扫描器中的公司。

  我们一直都专注于条码技术，但最近几年从媒体传出这样的声音说RFID会取代条码，对此我们持保留意见，至于我们会不会跟进，要静观其变。新加坡的Mi－croscan亚太区经理Wayne goh说。有事实表明，Microscan继续加大了新产品的开发速度。

  我们不会轻易进入这个领域，因为如果将来这个领域真的成熟的话，也许会和RFID的厂商进行战略结盟，将RFID技术嵌入我们的扫描器中。 Wayne goh再三表示公司对进入RFID领域的慎重。

  在业内人士看来，这种慎重主要是来自两个方面，一是全球范围内RFID标准尚未统一；二是目前RFID的成本依然居高不下。RFID的优点是有目共睹的。它是非接触性的，识读的速度很快，它的容量也很大，它允许你存储很多的信息，有很多技术的优势。从另一方面看，由于RFID的成本很高，所以客户因为成本的问题通常不会考虑应用RFID技术。作为生产商来说，新技术在商业应用的成熟运用这一过程的采购成本、推广成本往往会很高，Wayne goh在美国曾经接触到一位合作伙伴，投入1亿美金进入RFID领域，至今深受其累。

  目前，在条码与RFID的PK之战中，价格优势是前者的一把利剑，现在条码的成本几乎可以忽略不计了，普通的条码成本不过几分钱。宋纲纲说，也许需要十年的时间才能把RFID从研发到技术成熟、推广这所有环节的费用摊薄，这样企业的盈利才能实现。不过，也许用不了十年的时间，因为全球知名的射频识别系统的几十家零部件制造商，如IBM、英特尔、微软和飞利浦等纷纷准备力争在RFID市场大战中抢夺一杯羹。这些企业的进入会大大缩短RFID技术的推广应用，困扰RFID的成本问题也会解决得很快。一位业内人士表示。

  长短之间毫无疑问，在商业领域，沃尔玛是RFID的忠实拥趸。据业内人士分析，通过采用RFID，沃尔玛每年可以节省83.5亿美元，其中大部分是因为不需要人工查看进货的条码而节省的劳动力成本。

  在美国，沃尔玛推广RFID的工作也不是很顺利，主要是电子标签的成本是由供应商来承担的，有的供应商出于成本的考虑，会。 Wayne goh举例说，一瓶可乐卖一美元，再加上0.5美元左右的电子标签的成本，供应商的压力就可想而知了。

  尽管如此，RFID有助于解决零售业两个最大的难题：商品断货和因盗窃和供应链被搅乱而带来的损耗。RFID技术能够帮助把失窃和存货水平降低25%。一位业内人士这样估计。